【學習強國聚焦】石金力：志在青山養殖興

從煉鐵廠廠長到養雞場場長，從致富能手再到帶領群眾鼓起腰包的致富帶頭人，萍鄉金瑞農業負責人石金力一路見證、一路成長。近日，他向記者講述了自己不當廠長當農民的逐夢路。

石金力正在查看新生雞蛋

驅車至青山鎮光輝村已修復治理后的廢棄露天礦山山頂，連綿的山脈郁郁蔥蔥、景色怡人。同時，映入記者眼簾的是一排排整齊劃一、干凈整潔的廠房車間。走進車間，機器有序運轉，工人各司其職，揀蛋、包裝、裝箱，這里就是石金力的蛋雞養殖場。

光輝村金惠源蛋雞養殖場航拍

石金力是青山鎮溫盤村人，像大多數村民一樣自幼扎根田間地頭，種地和家禽養殖均不在話下。他曾是萍鋼煉鐵分廠廠長，獲得過省、市勞模，市十佳青年等榮譽。2013年，在溫盤村兩委干部的鼓勵下回鄉創業，以土地入股的方式，承包村里廢棄多年的采石場，建設了一座全自動蛋雞養殖場。幾年后，隨著養雞場規模擴大，石金力干脆辭職回鄉創業，專心經營分別位于溫盤村和光輝村的兩個養雞場。

雞場工作人員正在分揀雞蛋

全自動蛋雞養殖可不是嘴上說說。用石金力的話來說，“既然選擇了創業這條路，就想做得更好、走得更遠。”在光輝村的全自動蛋雞養殖場，記者看到，只要一按按鈕，所有設備都開始進入自動運作模式——自動添料、自動送水、自動收蛋送蛋、自動將雞糞處理為有機肥……整個養殖環節全部實現自動化，不僅有效解決疫情防控、雞食投喂、雞糞處理等問題，而且很大程度上節約了人力成本。硬件提升了，管理也要跟上去。石金力把以前當廠長時的管理經驗充分運用到農業養殖中，如在人事管理上建立績效考核制度，員工收入與生產業績掛鉤，員工的積極性立刻就調動了，生產效率明顯提升。

乘著鄉村振興的東風，石金力的雞場經營順利，也漸漸有了些名氣。目前，公司已建成產蛋雞舍7棟、育雛舍1棟，蛋雞存欄35萬羽，年產鮮雞蛋5600噸，年收入6000余萬元。截至目前，蛋雞養殖場解決了兩村50余人就業，每年增加村級集體經濟數十萬元。金瑞蛋雞也成為全市蛋雞養殖產業的龍頭，產的蛋銷往廣東、上海等地。

金瑞全自動蛋雞養殖場

“黨的二十大報告提出，要‘全面推進鄉村振興’，扎實推動鄉村產業、人才、文化、生態、組織振興。這讓我深受鼓舞，也更加堅定了投身鄉村振興大潮的信心和決心。”采訪中，石金力由衷感慨。接下來，他計劃進一步擴大養殖規模，提升雞蛋品質，提升市場份額，將自家農場的一枚枚好蛋送到更多尋常百姓家。

磨劍數年，今朝顯鋒芒。石金力用并不高大的身軀，和無數積極投身于鄉村振興的奮斗者一樣，帶給群眾發展的能量，讓平凡的人活出了“非凡的精彩”。

（編輯：李錫念）

來源：學習強國